NBM基礎コース（新ビジネスモデル研究会）
私たち会計人が、自らの「社会的インフラ」としての役割を認識し、新しい時代の会社ニーズに適応できる会計事務所へ変革するために何をなすべきかを研究し、実践可能なビジネスモデルの構築を目的とした学習組織です。
| ■研究会の狙い・内容
①量から質への戦略の転換を図る
②未来に軸足をおいて、過去と未来を“ リスク計算” で統合する
③循環的な提案型サービスの体系化を図る
④自己完結型からネットワーク型へと仕事のあり方を変える |
| ■各回ごとのテーマ
Step1 ３点セットモデル（データ作成）
Step2 決算検討会モデル（分析・評価）
Step3 ＭＡＳ監査モデル（課題抽出）
Step4 特化ＭＡＳモデル（課題解決）
Step5 組織体制モデル（システム思考的目標管理）
Step6 営業展開モデル（口コミ“ 信奉者” 手法） |
 |
■研究会の進め方（2 日間）
Ⅰ 第1 日目（13:０0 ～ 18:00）
①基調講演 ②グループ別研究・討議 ③情報交流
Ⅱ 第2 日目（9:00 ～ 13:00）
①グループ討議 ②研究発表 ③まとめ |
| ■開催日程等の詳細・お問合せ
こちらへ （運営︓株式会社日本BIG ネットワーク） |
