第23回全国大会（開催済 ）

　皆様のお陰で、ＮＮ構想の会は全国大会（第23回）を迎えることができました。
　今大会も、withコロナ時代のトレンドとなってしまった「オンライン開催」も検討しましたが、多くの方々のご助言・ご協力のおかげで、4年ぶりに「リアル開催」の運びとなりました。心より感謝申し上げます。
　本大会は「セルフマネジメントの徹底～健全な判断力を磨く」をテーマに掲げました。
　今日的な状況下で、職業会計人の“社会的インフラ”としての使命を自覚し、一人でも多くの経営者の方々のセルフマネジメントをサポートしていける存在でありたいと思います。
　今大会のテーマのもと、プロフェッショナルとしての器量を高める時間を共有したいと思います。
　今大会二日間が、皆様にとって有意義な時間となりますことを祈念します。
　

　事業構造の転換や組織改革を通じて、ソニーグループ社長在任時6年間で、赤字状態から過去最高益に導いた平井氏より、「社員のモチベーショナルマネジメント」の重要性、「変革を生み出すリーダーシップ」についてお話をいただきます。

Ja-BIGは中小企業に伴走する会計事務所のインフラであると考えます。そのインフラを活用して、未来会計を中小企業に提供している現場担当者たちと、Ja-BIGに期待すること、その価値についてディスカッションし、Ja-BIGインフラの使命を再確認するとともに、今後の未来会計普及に活かしていきます。

　複雑化、多様化した今日的経営環境の中、思い描く未来の姿の実現のために問われるであろう「セルフマネジメント」について、次世代を担うＮＮ構想の会支持団体の代表と共にじっくりと考えてみたい。

【第１部講演】　社員からトップになったセルフマネジメントの達人たちが語る極意（あんしん経営をサポートする会）

出演者：髙橋 晃彦 氏（あんしん経営をサポートする会 副会長／株式会社RINGS PRO 代表取締役）
　　　　鈴木 洋 氏（株式会社クイック・ワーカー 代表取締役）

あんしん経営をサポートする会では、「健全な判断力」とは「未来から逆算し、やるべきことの優先順位を自ら決められる力」と定義し、社員時代から健全な判断力を発揮し、社員の立場から後継者に選ばれるまでのキャリアを築いた株式会社RINGS PRO 髙橋 晃彦 氏、株式会社クイック・ワーカー 鈴木 洋 氏にご登壇いただきます。
未来会計の推進・事業化のカギを握る「社員のセルフマネジメント力」の向上について、それぞれの実体験をもとに語っていただきます。

【第２部講演】　会計事務所が取り組むべき”ＩＧ式目標管理”（Ja-BIG未来会計実践塾）

出演者：福永 政文 氏（株式会社ＩＧプロジェクト取締役）

ＩＧ会計グループは、主体性を発揮できる人材を育成することを目的としてＰ・Ｆ・ドラッカーが提唱した目標管理制度を導入し体系化させました。それが「ＩＧ式目標管理システム」です。グループのメンバーは誰もが共通の認識を持って取り組んでおり、その結果、未来会計事業だけで売上高３億円を超えるまでに成長することができました。
未来会計に取り組む事務所の参考となり、未来会計がより広まることを期待してそのポイントをお話しします。

【第３部講演】　職員の自己管理スキルを高める組織作りとは（MyKomon）

出演者：大河内 裕太佳 氏（MyKomon 代表／株式会社名南経営ホールディングス 代表取締役社長）

名南コンサルティングネットワーク（名南CN）は、1966年に佐藤澄男税理士事務所として創業しました。現在では、グループ総勢600名、売上85億円（海外事業を除く）と、業界トップクラスの総合コンサルティングファームとして活動しております。16年前に創業者が他界し、その4年後には、創業者とともに名南CNの成長をけん引してきた2代目のグループ代表（影山勝行）も引退。
しかしその後も持続的成長を実現できているのは、「職員のセルフマネジメント強化を実現するための徹底した組織改革の遂行」と「貪欲に成長を求め続ける社員と組織の健全なリレーション」にあったと言えます。
名南CNのコンサルティング会社を統括する名南経営ホールディングス代表の大河内裕太佳氏が、名南の事例を中心に「職員の自己管理スキルを高める組織作り」をテーマにお話しします。

【第４部講演】　登壇者によるパネルディスカッション

【共催支持団体】

あんしん経営をサポートする会
Ja-BIG未来会計実践塾
MyKomon

会計事務所の完全デジタル化を実現する「奉行クラウド×bixid」
前半は、インボイス対応で経理のDX化を実現するOBC 経理DXソリューションとこれらを会計事務所の皆様に有効活用して頂くためのパートナーシップ制度「ASOS」についてご案内します。
また、後半にはSHIPグループ代表鈴木先生をお招きし、経営支援クラウドbixidをプラットフォームとした、会計事務所の働き方の変遷と顧問先の経営支援事例についてお話します。

【共催支持団体】

OBC職業専門家パートナー制度＜アソス＞
bixider network

経営指標とは、収益力・効率性といった企業の経営状況を表す指標のことですが、会計ソフトで顧問先の経営指標を出力して社長にお渡しするだけでは経営指導とは言えません。
そこで、本セミナーでは、顧問先の状況に応じて、どの指標をお渡しすればよいか、そしてどのように見ればよいのか、選択と活用について解説いたします。

【支持団体】 ＭＪＳ税経システム研究所

　今、会計事務所の経営は熾烈な競争の時代に突入しています。
　中小企業の廃業による顧問先減少や、税理士業務の一部のＡＩ化などより、記帳代行型業務等の従来型業務のニーズ減が予想されます。
　今後、会計事務所が生き残っていくための、 「高付加価値」 で 「独自性」 のある業務での新たな成長戦略について解説します。

【支持団体】 　 日本Ｍ＆Ａセンターグループ